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Conseil en recrutement

Transférer le savoir-faire
et les méthodes du recruteur


Le candidat idéal n’est pas à priori « le meilleur » ou le plus « haut potentiel », c’est celui qui répondra aux besoins de l’entreprise tout en prenant en compte ses propres motivations.
L’échec d’un recrutement coûte cher et la gestion des ressources humaines n’étant pas une science exacte, il est primordial d’être très précis dans ce que l’on cherche. L’enjeu se joue dès la définition de poste et au-delà des compétences nécessaires, d’autres dimensions vont s’ajouter : est-ce que le candidat pourra s’intégrer dans l’organisation et la culture d’entreprise, supporter son responsable, travailler avec ses collègues.. ?
La tentation du « mouton à 5 pattes » existe, et le recruteur doit faire preuve de discernement.

Méthode :
Nous vous accompagnons et nous vous transférons notre savoir-faire pour mettre en place une démarche globale de recrutement, en définissant avec vous le processus de recrutement : définition profil de poste – sourcing - sélection – intégration du candidat.
Vous pouvez aussi nous déléguer certaines étapes du processus comme le tri et la sélection des candidats par exemple.

Les plus :
Notre slogan : « Un recrutement réussi est un candidat qui reste »